El pasado 12 de septiembre, en Bogotá, se llevó a cabo el 5to Panel de Reputación del Sector Minero Colombiano, organizado por la Brújula Minera, donde se mostró la percepción que distintos actores tienen del sector y de sus actividades, a través de encuestas realizadas a la opinión pública (de municipios mineros y a nivel nacional), directivos de empresas mineras, trabajadores, autoridades de gobierno y líderes de opinión. Asimismo, se expuso un ranking de las empresas mineras con mayor reputación en el país.
De entre los resultados más sobresalientes, sobresalen las razones por las que los directivos de empresas mineras reducirían sus operaciones en Colombia en los próximos cinco años. Son estas el rechazo de las comunidades, con un 21%; la falta de estabilidad jurídica, con un 26%; dificultades para obtener licencias ambientales, con un 24% (en los últimos cinco años solo se han otorgado dos licencias ambientales a proyectos de minería a gran escala), y falta de apoyo del Gobierno, con un 20%. No obstante, la satisfacción de parte de los directivos con respecto al apoyo que le brinda el Gobierno nacional a la actividad pasó de 14% en el 2018 a 21% en el 2019.
En lo que respecta a la opinión pública nacional, más de las mitad de los encuestados (57%) manifestó considerar a la actividad minera como positiva para el país; un leve descenso con respecto al año anterior, cuya cifra fue del 61%.
En lo que respecta a la opinión pública de los municipios mineros, la percepción positiva va en aumento, pasando de 62% en el 2018 a 64% en el presente año; contrario a los municipios no mineros, cuya percepción positiva pasó del 61% el año pasado a 56% en el 2019. Es sin embargo importante resaltar que la imagen positiva del sector sobrepasa el 50% en todos los casos.
Asimismo, la opinión pública en general considera que el sector minero es el que más aporta a las comunidades de sus zonas de influencia (23%), el que más empleo genera (28%) y el que más invierte en responsabilidad social (16%), por encima de sectores como el comercio, el agrícola, la industria o la construcción.
El estudio arrojó las siguientes conclusiones
– El sector minero debe entrar en la agenda nacional: democracia, lucha contra la corrupción, migración, inclusión de grupos LGBT, y transición al posconflicto.
– Indispensable que los funcionarios de gobierno reconozcan el cumplimiento de las reglas por parte de las empresas.
– La discusión del cambio en el sistema de regalías requiere que el sector minero abra la conversación de la responsabilidad (con los recursos y el territorio).
– Que los trabajadores de las empresas mineras sean embajadores de la actividad y sostengan conversaciones positivas sobre la minería.
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Las Compañías Muzo en el escalafón
Para cerrar el encuentro, Diana Cuestas, Directora Ejecutiva de JA&A Asociados, presentó el ranking de empresas mineras con mejor reputación del sector minero en Colombia en el presente año, a las que se les hizo la invitación de compartir sus experiencias sobre reputación y cómo gestionarla.
La empresa esmeraldífera Las Compañías Muzo (antes MTC) quedó entre las diez primeras en el ranking, junto con Cerrejón, Drummond, Cerro Matoso, Mineros, Argos, Prodeco, Continental Gold, AngloGold Ashanti y Paz del Río.
Declaraciones de los participantes
La presentación de estos resultados, a cargo de Jaime Arteaga, Director de la Brújula Minera, estuvo acompañada además por el panel ‘Minería sí, pero no así… ¿entonces cómo?’, que fue introducido por Carolina Rojas Hayes, Viceministra de Minas, y que estuvo compuesto por Carlos Lemoine, Fundador del Centro Nacional de Consultoría; Benjamín Mosquera, miembro del Grupo de Diálogo sobre Minería en Colombia (GDIAM); Santiago Cardona, Presidente de Mineros S.A. para Colombia, y Remi Piet, Director de Americas Market Intelligence (AMI), con la moderación de Juan Camilo Nariño, Presidente de la Asociación Colombiana de Minería (ACM). Las siguientes son algunas de sus reflexiones:
“Las empresas mineras deben cuidar, entender y oír los sueños de sus trabajadores y hacer que ellos sean convergentes con los sueños de la empresa”.
Carlos Lemoine
“Las empresas mineras no pueden delegar su función social, porque ese es su compromiso ante la comunidad y deben demostrar que son cuidadosos con esto. Así logran una relación de beneficio mutuo y orientada al progreso”.
Carlos Lemoine
“La debilidad del sector es que no dialoga con los actores que están alrededor. A partir del diálogo creemos que se debe tramitar la participación, inclusión con las comunidades”.
Benjamín Mosquera
“Las comunidades que están en contra de los proyectos mineros miran a las empresas mineras como arrogantes y egocéntricas”.
Remi Piet
“Es una invitación permanente a buscar más lo que nos une que lo que nos separa. En esencia buscamos lo mismo que los líderes comunitarios”.
Juan Camilo Nariño
“El mensaje de lo que no es la minería nos va a ayudar a nosotros como sector. La minería no es lo que vemos en fotos de piscinas de mercurio. No es los chantajes por parte de los grupos armados al margen de la ley”.
Carolina Rojas Hayes
“Nuestro primer logro fue sentar las bases de este objetivo que tenemos como Gobierno de lograr la transformación minera. Se basa en dos pilares: presencia en los territorios y competitividad del sector”.
Carolina Rojas Hayes
“Yo pienso que tenemos una gran oportunidad. Tenemos que aprender de nuestros aciertos y desaciertos y tenemos que avanzar a partir de ello”.
Carolina Rojas Hayes
“Tenemos un gran reto y es operar incluso en contextos en donde no todo el mundo nos quiere”.
Jaime Arteaga
“Las conversaciones sobre la minería son un asunto nacional, pero nosotros no hemos logrado conectar este sector con los problemas nacionales. Hemos avanzado en lo local, pero el nuevo reto es hacer este clic con lo nacional”.
Jaime Arteaga